尊龙凯时集团2014年度财务事情聚会盛大召开

尊龙凯时- 人生就是搏! 2015-02-08

尊龙凯时2014年度财务事情聚会于2015年1月16日上午在集团总部聚会室盛大召开。出席聚会的有尊龙凯时集团董事长卢凯斌，尊龙凯时集团总裁兼尊龙凯时电子城、尊龙凯时大厦总司理李美璇，尊龙凯时集团财务金融治理中心总监张素琴，尊龙凯时集团地产运营中心总司理赵博超，尊龙凯时日化城兼尊龙凯时文化礼物城总司理陈暇，易通行典当公司总司理张华，玖鼎云母总司理薛强，衡水公司总司理李育琨，沽源项目总司理杨淑艳，驼梁五台项目常务副总司理许咏梅等向导。各企业财务部认真人及集团财务金融治理中心各部分认真人加入聚会并做财务报告�＞刍嵊杉派蠹撇坷詈烀分鞒�。
各企业财务部认真人划分就本企业现实谋划状态与财务预算指标比照剖析、近三年财务数据趋势剖析、主要事项及由此引起的经济利益的流入流出，开发的新领域及新的利润增添点等四个方面临财务数据举行了简要的剖析总结，并汇报了2015年岁情妄想和思绪。
集团财务金融治理中心各部分认真人对2014年集团财务、资源、审计事情简要总结，并提出了2015年的事情目的。
本次聚会历经7个小时，各企业财务部认真人的剖析总结以财务数据为基础，团结图表形成的PPT精练通俗，内容与形式有立异有提高，汇报数据详实、内容周全。为集团高层向导提供了较客观准确的决议依据。
集团财务金融治理中心总监张素琴对各企业财务部及总部财务金融治理中心各部分的汇报做了点评：就做好2014年经济指标完成情形的审核、2015年的财务预算、顺应国家形势转变做好纳税妄想、严酷本钱控制、实现会计核算真实合规、周全提升财务治理水平提出了要求，并提出了2015年财务系统的事情目的：在财务系统稳健治理的同时，实现战略生长，财务会计向治剖析计职能转变。
集团董事长卢凯斌在聚会上作主要讲话，首先对集团在2014年市场竞争强烈情形下，各企业、集团各治理中心、集团宽大干部员工战胜难题，配合起劲，应对市场转变，调解结构，开展促销运动，充分使用现有资源，挖潜增效，增强财务治理、开源节约，较好完成了集团年度谋划收支预算目的体现祝贺，对集团企业的财务事情予以充分的一定。对2015年集团增强财务治理重点强调了五个方面：
1、强化集团财务治理制度执行力，实现制度落地。
2、增强财务危害控制，转变头脑方法，顺应国家政策转变，提高公司资质、资信。
3、强化本钱管控、细腻化治理和周全预算控制相团结。
4、强化资金治理，掌控和规避投资、融资等资金危害，盘活资产存量。
5、强化财务检查内部审计，以审核促整改、促规范。
卢董事长要求各企业要在新的一年，面临国家宏观政策调控和市场竞争加剧的形势，面临集团快速生长要求，要对标海内偕行业、其它先进企业水平，从谋划治理、财务治理、会计核算、内部控制等方面周全提升，在前进的蹊径上，一直刷新、完善，为实现百年尊龙凯时、基业长青的伟大目的涤讪基础。最后，卢董事长寄语各人新春祝福。
尊龙凯时2014年度财务事情聚会圆满竣事， 2015已铿锵而至，新的一年，我们充满希冀，让我们携手共进，明锐进取，凝心聚力，站在新起点，实现新目的。祝愿我们尊龙凯时集团奔腾腾达、时和年丰！

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