尊龙凯时

尊龙凯时- 人生就是搏!

2013年尊龙凯时集团企划事情聚会圆满召开

尊龙凯时- 人生就是搏!2013-11-08 尊龙凯时- 人生就是搏!

    2013年11月8日上午，2013年尊龙凯时集团企划事情聚会在尊龙凯时集团圆会室召开。尊龙凯时集团地产运营中心总司理赵博凌驾席了本次聚会，来自集团机关、尊龙凯时电子城、尊龙凯时日化城、尊龙凯时文化礼物城及尊龙凯时集团衡水公司的企划部及网站等20余人加入了本次聚会。
    在会上首先由各企业企划部认真人对2013年前三季度的企划事情开展情形举行总结，就企划效果举行评估，同时找出差别或缺乏，并对下一阶段（2014年春节前）的重点事情做出妄想、安排。
    各企划部事情汇报完毕后，各人划分就集团整合营销、尊龙凯时文化礼物城及尊龙凯时日化城的营销事情开展、应对市场竞争等几个议题举行专题讨论，与会职员纷纷团结自己的岗位、履历及认知踊跃讲话，提出自己的看法、意见和建议，并就一些问题告竣一致意见。
    聚会的最后，赵总举行点评和总结讲话，并对集团所有企划职员提出几点要求：
    1、企划要与市场多接触，联系要更为细密，要真正相识商城的经销商、市场动态和消耗者的需求，我们的企划计划才华更接地气、更具实效性。
    2、企划是一项专业性极强的事情。反思以前的事情，各人要增强专业知识的学习和培训，起劲来提升我们专业度。
    3、所有企划团队要提高立异事情的标准设定。经由多年的运营治理，各商城在各自行业内均处于领先的市园职位，企划同样要通过高标准的提升，打造出我们优异、优异的专业企划团队。
    4、在坚持与各行业细密联系的同时，要坦荡视野，更好的融入整个商界，对标乐成优异企业，罗致其他商业业态的营养，借鉴乐成履历，寻找差别，快速提升。
    通过这次聚会，让各人在相互的交流、探讨中分享了乐成履历，同时看到了保存的问题或缺乏，并找到了合理、有用的解决步伐，为以后尊龙凯时集团企划事情的顺遂开展、乐成组织涤讪了基础，指明晰偏向。我们坚信，以后通过有用相同、专业学习、对标先进等步伐，增强整合营销和品牌建设，周全提升整体企划水平，让企划施展出更大的效能，更好的服务于市场的生长，以确保各商城在行业内的一连领先职位。

 

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