2012年5月19日,尊龙凯时战略生长中心组织召开了“2012年企划事情交流会”。本次聚会旨在深度剖析集团营销战略,统一头脑,明确未来企划事情偏向与重点,包管集团企划事情的顺遂、有用举行。
加入本次聚会的有集团和旗下五大商城的企划主管、分担职员,各商城网站治理职员,集团营销总监赵博超也出席了聚会。
首先,集团和旗下五大商城的主管职员划分先容了各自所认真的企划事情,并着重先容了未来一段时间内的重点事情。
集团营销总监赵博超听取了各人的先容后体现:五大商城虽然各有差别,但都属于市场业态。现今,市场业态的生长遭遇到了越来越多的挑战,需要加速自我厘革才华重新焕发处强盛的生命力。今年,集团就提出了 “强势营销”这一战略性行动。赵总从宏观的角度为参会职员剖析了集团的整体营销战略。并为五大商城及网站详细地梳理了未来营销企划的重点事情,并体现:找到适合自己的营销模式是企划的重点事情。
聚会中,参会者还针对聚会内容举行了探讨,提出了事情中遇到的难题,并分享了事情中有用的履历。